施海峰（右）帶學生一起查房
施海峰（右）為患者進行三尖瓣微創介入手術
□本報記者 張曉航 劉春楊 本報通訊員 劉國學 賀佳貝
人物簡介 施海峰，1973年生，江蘇南通人，德州哈特瑞姆心血管病醫院副院長、哈特瑞姆心臟醫療集團聯合創始人、主任醫師、醫學博士。擅長復雜心律失常的標測和消融、左心耳封堵、卵圓孔未閉等結構性心臟病介入技術，目前已完成過萬例射頻消融手術。
上午門診，中午開始手術，有時候一天要做10臺；還有一些時間“在路上”——到德州市立醫院支援門診和手術，奔波于濟南、青島、南通的醫院之間。
這是哈特瑞姆醫療集團聯合創始人、德州哈特瑞姆心血管病醫院副院長施海峰的日常，他擅長復雜心律失常的標測和消融、結構性心臟病介入技術，到今年已完成過萬例射頻消融手術。
這樣的工作強度，讓人忍不住問一句：“您不累嗎？”
“因為熱愛，不覺得累。”施海峰的回答淡淡的卻很堅定，“對我來講，做手術就像解謎題，解決問題是一個能量聚集的過程，謎題解開的那一刻，我獲得了極大的成就感。”
向高處攀，摘得“皇冠上的明珠”
1994年，施海峰從南通醫學院（現南通大學）畢業，被分配到南通市第一人民醫院，后又考取了研究生。讀研歸來后，科室要開展介入技術，他果斷接過這一重任——因為這是心內科教材中唯一提及的“根治技術”，雖然難，但“學成后不易被淘汰”。
電生理，通俗講就是研究心臟“電路系統”的學科，找出電信號在哪里發出、沿哪條路傳導、哪里出了故障。在心血管領域，通過微創手術找到并消融“短路的電線”或“異常放電”的病灶，可以根治心動過速、房顫等心律失常問題。
施海峰與同事摸索前行，科室很快能獨立開展手術。2005年，施海峰赴上海讀博并進入上海胸科醫院實習。2006年，被派往德國進修。這次學習經歷讓他對電生理的理解從“圈個范圍打掉病灶”，升華為深究心電機制，以及術中重目標、抓細致。
“從那時起，我才能說自己是一個電生理術者。”施海峰如海綿般吸收知識，每天鉆研十二三個小時，沒有模擬器就在腦海中建模，拿用過的導管反復練手。不論給什么廠家、什么型號的導管，他都能輕松上手。
很快，施海峰成為上海胸科醫院三大主力術者之一，助力醫院房顫導管消融手術量連續6年居中國及亞太地區首位。2011年，他被引進至北京醫院心內科工作，填補了北京醫院在房顫等快速性心律失常介入治療上的多項空白。
如果說心內科是內科的皇冠，心電生理就是皇冠上的明珠。如今冠脈介入治療技術在我國已被廣泛普及，但電生理依然是少數人才掌握的“塔尖技術”，能真正跨過那道門檻的心內科醫生屈指可數，施海峰做到了。
向寬處行，觸達“醫生辦醫”新領域
2015年的一天，北京朝陽醫院心內科主任劉興鵬打來電話，邀請施海峰一起創辦醫生集團，他毫不猶豫地答應：“好的，我加入。”兩人志同道合，默契無須多言。
決定并非一時興起，對于醫生集團這個新概念，施海峰是做過研究的，像此前選擇電生理、讀博深造一樣，他總是能敏銳預判，大膽先行，把目光放長遠，就有機會觸達新領域的果實。
2015年5月8日，劉興鵬、施海峰等7位創始人成立哈特瑞姆心臟醫生集團（后更名哈特瑞姆醫療集團），施海峰擔任CEO。
隨著集團壯大，2019年建立醫院的藍圖日漸清晰。受德州市政府邀請，集團考察后決定扎根德州——德州作為山東唯一納入京津冀協同發展規劃的城市，區位優勢明顯，可輻射魯西北、冀東南地區。
2024年3月31日，德州哈特瑞姆心血管病醫院試運營，這是心血管病領域“醫生辦醫”的專科醫院。劉興鵬、施海峰、田穎等19位北京三甲醫院的專家，裸辭公職，帶著頂尖技術，為了“心”突破和新希望闊步而來。
“德州本地的支持，還有集團多年積累的專業技術和隊伍，都是我們的底氣。”施海峰談起創業云淡風輕。集團厚積成勢，醫院兩年半破局躍升，磨礪見證了初心，也成就了碩果。如今，醫院組建了170余人的核心專家團隊、年手術過萬例、累計管理患者10萬余人。
兩年多來，從北京到德州，從體制內到體制外，施海峰還有兩個很深切的感受——
醫保政策給力。德州支持一站式結算，報銷目錄豐富，心臟病項目基本全覆蓋，助推一站式消融聯合封堵手術廣泛開展，可幫房顫患者一次性解決血栓和心功能兩個問題。
跨界空間更大。以前電生理大夫接觸不到結構性心臟病手術，很少有人跨界，“在德州，可以讓我領先接觸這方面的手術，對我而言也是一種學習和技能進步。”施海峰說。
向深處耕，鋪就“從零到一”的成長階梯
今年4月，“施海峰大夫從零學習電生理青年醫生訓練營”首期線下班舉行。在教學這條路上，施海峰認為，難者不會，會者不難。
20年前，用房子解釋心臟結構和疾病，瓣膜像門窗，血管像上下水管道，心律不齊是電路問題……被業界廣泛引用；18年前，執筆《房顫導管消融學》14章中的前12章，不引經據典、注重實操，成為國內該領域的第一本工具書，引領眾多醫生入門；10年前，他與助手錄制《從零開始學習電生理》視頻課，售出2000多套，還有更多醫生靠翻錄自學，很多人當成“睡前讀物”。
“后來開會時遇到一些醫生說，雖然第一次見面，但我的聲音他們都聽慣了。”施海峰笑著說。
2019年起，他投身公益醫學科普直播，依舊講實操、說干貨，深入淺出的風格圈粉無數。2021年，作為“公益影響力直播醫生”，上榜人民日報健康百家榜首期榜單。
來到德州后，愛琢磨、愛嘗試的施海峰又開啟新體驗——創辦青年醫生訓練營。他觀察到，國內電生理研究不弱于人，但基礎課程卻極少；進修生學得零碎，譯著又讀得吃力。“既然如此，不如我們自己辦個培訓營，踏踏實實教基本功，或許可以改變這個局面。”他說。
懷著這份初衷，施海峰集結同道，專注基礎教學，幫年輕醫生從零夯實基本功。從導管性能、解剖結構到點位識別，他帶學員通過實操模擬器，找到卡點、打通關節。“只要給他們機會，進步會很快。”施海峰坦言，培養人才既是為行業造血，也是為醫院儲備新生力量。
注重人才培養貫穿施海峰的職業生涯。他曾在此前就職的多家醫院汲取營養，離任前也為各院留下了后備力量。如今在德州，他堅信私立醫院在培養體系上“步子可以邁得更大”。
言出必行。助手吳永新跟施海峰學習一年，已能獨立完成常規脈沖消融及簡單室上速手術，并參與心耳封堵等結構性心臟病操作。而青年醫生訓練營，也累計培養出130名學員，系統化的基礎教學正讓規范化人才培養之路越走越寬。
多年來，每當面對年輕醫生，施海峰總會叮囑幾句：“我從小多病，深知患者的痛苦。希望你們保持初心、熱愛與善良，始終與患者共情。”
向亮處奔，讓患者“身上有勁，眼里有光”
3年，118名患者，870505.7元。
今年8月5日，施海峰核完最后一批資助名單，盯著這個數字看了很久。此刻他感覺，這是另一種“手術”——沒有無影燈，沒有導管，切口在心里。
3年前，施海峰發起成立德州醫心康心血管健康基金會，并要求每一筆錢必須及時公示。他還率先捐出26萬元，3年來累計捐款已超百萬元。頗為巧合的是，他身患阿爾茨海默癥的母親在這段時間入選了臨床試驗用藥項目，治療效果良好。
基金會悄然發揮著作用：頻發室速的男孩，術后能正常生活；先心病的青年，回到崗位正常工作；還有那些冠心病、房顫、室上速的老人，很多術后第一句話是“大夫，我還能干活嗎？”……這些都讓施海峰無比動容：“生病對患者，尤其是家庭困難的患者來說，是生計，而對我們醫者，是考題。”
醫治過程中，一名40多歲男性患者給施海峰留下深刻印象。他是家里的頂梁柱，因室性心動過速反復發作來就醫，經濟困難讓全家在治與不治間糾結。施海峰回憶：“看著一個很壯的男人，躺在病床上，眼神空洞、飄忽不定，有些自暴自棄。”通過基金會資助，為他實施了難度極高的心外膜標測消融（經肝穿心包標測心外膜室速），術后不再誘發心動過速，“康復期間，我發現他的眼神不再躲閃游移，也許這就是所謂的眼里有光了吧。”
資助患者名單中，年齡最小的11歲，最大的86歲，資助金額從幾千元到幾萬元不等，最高達8.6萬元。從核實到康復的過程，鋪滿了謹慎、責任、專業和愛心。每一次患者出院真誠道謝時，施海峰的感受并非那種“崇高感”，更多的是平靜，“這事我做對了，還能接著做。”
在德州開診以來，越來越多的患者由懷疑變成了信任。“原來講解手術方案要費好大勁，現在很多患者做好功課直接奔手術來。”施海峰說，有一次他剛開口，病人就說“我懂”，還能復述出科普視頻里的方案區別，溝通時間從十幾分鐘壓縮到兩分鐘，“這讓我有一種被信任的幸福感。”
讓施海峰感到幸福的還有父母的到來。“我從2005年離開南通老家，多年忙于事業，陪伴父母的時間很少。”他說，2023年到德州考察時看到養老示范城，與集團規劃很契合，便與劉興鵬院長商量，把兩家老人接過來住對門，“老人一開始以為我們要把他們送到養老院，還有點生氣，但現場參觀后發現特別好，現在他們在這座城市生活得很舒心。”
從南通到上海、北京，再到扎根德州，施海峰這條路走了30多年。回望當初，他感慨：“我的夢想就是做醫生，已經實現了。哪怕我中了彩票頭獎，也不會放棄做醫生。當下，就是我最滿意的生活狀態。”
施海峰表示，未來會和團隊繼續向前闖，嘗試以德州的成功經驗，繼續探索醫生主導辦醫，再復制和推廣新的民營心血管專科醫院，帶動更多醫務人員成長，承擔更多社會責任，服務更多患者。“一臺一臺手術認真做，一個病人一個病人認真幫，心安就行。”施海峰說。他手中電生理這顆“皇冠上的明珠”，也將在德州這片土地上照亮更多生命。