□萬代紅

近日，貴州個別干部在任期間盲目舉債1500余億元，離任后留下巨額債務包袱和一堆治理爛攤子的事件引發廣泛關注。這種“一人舉債、后人買單，一任出彩、數任還債”的歪風，不僅啃食地方發展后勁，更透支黨和政府的公信力，“擊鼓傳花”式干部早該休矣。

1500余億元的巨額債務，不是輕飄飄的紙面數字，而是壓在地方發展和民生福祉上的重擔。短期來看，大規模舉債或許能換來一時的表面繁榮；可長遠來看，地方財政每年要拿出大量資金還本付息，導致民生投入被迫壓縮、發展資金被擠占挪用。當地方財政陷入“借新還舊”的債務循環，發展就成了戴著鐐銬跳舞，不僅高質量發展無從談起，甚至可能埋下區域性風險的隱患。更值得警惕的是，“擊鼓傳花”傳遞的不只是債務風險，更是群眾信任的流失。

“擊鼓傳花”亂象屢禁不止，表面是干部作風漂浮，根子是政績觀扭曲與責任鏈條斷裂的雙重作用。一些干部把崗位當仕途跳板，把任期當鍍金窗口。在他們的政績算盤里，舉債的權力當下能用，還債的責任可以后推，只要自己任內風光，哪管身后債臺高筑。這種功利化的從政心態，本質是宗旨意識淡薄、擔當精神缺失，把個人升遷得失放在了地方發展和群眾利益之上。與此同時，制度約束的“牛欄關貓”也給了投機者可乘之機。過去，一些地方政績考核重增速、輕風險，重顯績、輕潛績，債務管控在考核體系中權重偏低；離任審計多聚焦廉政問題，對盲目舉債的決策責任認定偏軟、追責偏輕，終身追責制度尚未形成剛性閉環。

終結“擊鼓傳花”式亂象，既要治病癥，更要除病根。校正政績觀是根本之策。要持續引導黨員干部樹立和踐行正確政績觀，深刻把握為民造福是最大政績的內涵，處理好顯與潛、近與遠的辯證關系。為官一任，既要做讓群眾看得見、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎的好事；既要對任期內的發展速度負責，也要對留下的家底、欠下的債務負責，真正做到對歷史負責、對人民負責。扎緊責任“鐵籠子”是治本保障。要嚴格落實重大決策終身責任追究制和責任倒查機制，細化離任債務審計標準，對違規舉債、盲目決策造成重大損失的，無論崗位如何變動、是否已經退休，都要一查到底、嚴肅問責，讓責任鏈條環環相扣、沒有斷點，讓“甩鍋者”無處遁形。同時要推動債務信息全面公開，主動接受人大監督、審計監督和社會監督，讓舉債行為曬在陽光下，堵住暗箱操作的空間。

鼓聲終有停歇時，責任沒有終點站。廣大黨員干部當以此為戒，摒棄“拍屁股走人”的僥幸，扛起“守土有責、守土盡責”的擔當，以實實在在的業績贏得群眾口碑，讓地方發展的步伐走得更穩、更遠。（來源：德水觀瀾）