□本報記者張雙雙
7月1日，慶祝中國共產(chǎn)黨成立105周年大會在北京人民大會堂隆重舉行，臨邑縣富民小麥種植專業(yè)合作社黨支部書記、理事長魏德東，作為全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到表彰。這是他第11次走進人民大會堂，從連續(xù)9年赴京參會的全國人大代表，到全國勞動模范，再到全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者，每一步都印證著他常掛在嘴邊的那句話：“種地真好，種地讓我走進了人民大會堂。”
“腳踩在泥土里才踏實”
出現(xiàn)在媒體鏡頭前的魏德東，大多身著西裝襯衫。但一回到田間地頭，他的標配就換成了寬松的POLO衫，踩上那雙陪了他好幾年的舊運動鞋。在魏德東看來，這是最舒服的狀態(tài)：“腳踩在泥土里才踏實。”
可年輕時，他曾發(fā)誓：“以后就是要飯也不種地了！”
1968年，魏德東出生在德平鎮(zhèn)魏家村一戶農(nóng)民家庭。有一年，家里收完麥子后趕上連陰天，他眼睜睜看著麥子發(fā)霉卻束手無策。那時的他，感覺種地沒有希望。
2008年，情況變了。魏德東看到村里外出務(wù)工的年輕人越來越多，農(nóng)田撂荒的撂荒、減產(chǎn)的減產(chǎn)。“眼瞅著農(nóng)田變成這樣，覺得很心疼。”他決心承包土地搞規(guī)模化種植。
就在那一年，他成立了富民小麥種植專業(yè)合作社，經(jīng)營320畝土地，開始探索土地規(guī)模化經(jīng)營路徑。
“要想多打糧，科技要跟上。”他在自家地里搞對比試驗，不同品種、不同播種密度、不同施肥量一一記錄，兩年下來攢了一摞厚厚的種植數(shù)據(jù)。他把專家請到了地頭，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)相繼在這里建立教學(xué)實踐基地。
專家?guī)淼拿恳豁椥录夹g(shù)，他都先在自己的地里試一遍，試成了再推廣給合作社的農(nóng)戶。2018年，他上了一臺配肥機，請農(nóng)業(yè)專家給土地“體檢”，按方配肥、科學(xué)施肥，一畝地成本省下幾十元錢，產(chǎn)量反而上去了。
如今，他的智慧農(nóng)業(yè)示范園里，土壤傳感器、氣象站、蟲情測報燈實時監(jiān)測，2000多畝地一天就能完成無人機飛防作業(yè)，并且實現(xiàn)了良種覆蓋率、測土配方施肥率、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率三個100%。
魏德東說，這些年最大的變化不是經(jīng)營的土地越來越多，而是腦子里裝的技術(shù)越來越多了。
也正因如此，他經(jīng)營的土地總是能多打糧、打好糧。從2008年開始，魏德東連續(xù)5年被授予“全國種糧售糧大戶”和“全國糧食生產(chǎn)大戶”榮譽稱號。2011年，他以夏玉米畝產(chǎn)973.4公斤的成績問鼎“山東糧王”。2022年，他被評為“全國十佳農(nóng)民”。
“補上小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間的‘斷點’”
跟土地、鄉(xiāng)親們打了多年交道，魏德東早已把小農(nóng)戶的難處摸得門清：小農(nóng)戶有糧食烘干需求，卻缺機械；一家一戶買農(nóng)資，量小價高；單個農(nóng)戶對接市場，沒有議價權(quán)。這些問題說到底，在于小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之間存在一個又一個“斷點”。“農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，就是要補上這些‘斷點’。”魏德東決心要做好這件事。
2013年，富民小麥種植專業(yè)合作社開始給小農(nóng)戶提供統(tǒng)一供種、統(tǒng)一購肥、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一機械作業(yè)、統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品的“六統(tǒng)一”服務(wù)。周邊農(nóng)民紛紛加入，如今，合作社全托管土地面積已超過1萬畝，單環(huán)節(jié)托管土地面積超6萬畝，占德平鎮(zhèn)土地總面積的40%左右。
但魏德東很快發(fā)現(xiàn)，服務(wù)主要集中在種、管、收環(huán)節(jié)，農(nóng)戶最大的痛點其實在兩頭：種之前不知道什么品種好、怎么種產(chǎn)量高，收之后糧食沒地方晾曬儲存，急于出售又賣不上好價錢。
“兩頭的問題不解決，中間做得再好，農(nóng)民也賺不到錢。”魏德東說。
先從產(chǎn)后入手。2013年，他建起了合作社第一套烘干設(shè)備，后來又陸續(xù)擴建，到2020年日烘干能力達到400噸。緊接著建設(shè)了萬噸級標準糧倉，糧食收下來直接烘干入庫，再也不用看天吃飯。有了倉儲能力，他就有底氣跟企業(yè)談訂單——糧食存得住、存得好，就能等到更好的價格。 產(chǎn)前服務(wù)也在同步推進——測土配方、品種篩選、種植方案制定，一步步有了技術(shù)支撐。2018年，他把這些服務(wù)資源整合起來，注冊成立了德州富益民農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司。服務(wù)不再局限于“六統(tǒng)一”，而是向前延伸到方案制定、品種選擇，向后延伸到烘干倉儲、訂單銷售，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三個環(huán)節(jié)全部打通。他還聯(lián)合兩家農(nóng)資公司建了標準化配肥站，服務(wù)范圍從合作社內(nèi)部擴展到了周邊多個種糧大戶，輻射面積達3萬余畝。
“讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，才能實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效、農(nóng)民增收致富。”魏德東說。
如今，通過這個全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務(wù)平臺，農(nóng)資成本降低10%至15%，農(nóng)機費節(jié)省20%至30%，農(nóng)戶畝均年增收300元以上。
“年輕人來了，農(nóng)業(yè)就有未來”
在魏德東看來，一個人的成功不算成功，讓更多人富起來才是真本事。2016年，在他的倡議下，德州市成立家庭農(nóng)場科技聯(lián)盟，22名種糧大戶聯(lián)合起來抱團闖市場。
更讓他欣慰的，是年輕人的回歸。
2023年，合作社招了幾名新員工，其中有兩名大學(xué)生。聊到這件事時，魏德東深有感觸：“年輕人來了，農(nóng)業(yè)就有未來。”
為了讓更多年輕人愛上農(nóng)業(yè)，他牽頭成立了新農(nóng)人工匠學(xué)院，培育“90后”“00后”新農(nóng)人1500人次。2025年，市里在魏德東的合作社成立了德州市青年新農(nóng)人培訓(xùn)基地。2026年全國兩會上，他再次圍繞農(nóng)村實用人才培養(yǎng)建言獻策，建議打造“選、育、用、管、服”全鏈條培養(yǎng)模式。
魏德東還規(guī)劃建設(shè)了“向未來”青少年農(nóng)業(yè)科普教育基地，收集了磨盤、碌碡等各種老式農(nóng)機具，種植了20多種農(nóng)作物，免費讓學(xué)生們參觀體驗。
今年6月，習(xí)近平總書記在“三夏”時節(jié)來到德州考察。魏德東說：“總書記的殷殷囑托，句句都說到咱們種糧人的心坎上。接下來我要帶著鄉(xiāng)親們一起多種糧、拿高產(chǎn)，積極培育新農(nóng)人，把總書記的囑托落到農(nóng)業(yè)經(jīng)營的每一步，用實打?qū)嵉漠a(chǎn)量回報總書記對種糧農(nóng)民的期待。”
從當年發(fā)誓“要飯也不種地”的農(nóng)村娃，到如今的種糧大戶、全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者，魏德東用近20年的堅守證明了一件事：種地，是一份體面的職業(yè)；農(nóng)民，是一個光榮的身份。
魏德東說，這“體面”二字，靠的不是走進人民大會堂的榮光，而是一壟一壟踩出來的科技腳印，一件一件解決到根上的實在服務(wù)，以及一個一個愿意接過鋤頭繼續(xù)深耕的年輕人。“我自己走過的彎路不希望別人再走一遍。”魏德東正帶領(lǐng)著越來越多的農(nóng)民，在廣袤田野上種“活”土地，種出希望。