原標題：扛起責任 實干興縣——推動縣域經濟高質量發展系列評論之六

本報評論員

縣域經濟的發展穩不穩、水平高不高、后勁足不足，是決定縣市區能否在新一輪區域競爭中勝出的關鍵所在。這不是哪一個縣市區、哪一個部門的事，而是一項系統工程，是各級各部門的共同責任。必須加強黨的全面領導，構建上下聯動、協同高效的推進機制，把“共同責任”轉化為“共同行動”，確保各項任務落地見效。

客觀評判一個地區的縣域經濟發展好不好，不能關起門來跟自己比，必須放眼全省甚至全國。每個縣市區都要主動對標一到兩個資源稟賦、產業類型相近的經濟強縣，從行業到產業再到具體領域，建立明確清單，逐項對標趕超。在對標強縣的選擇上，既要高點定位、體現追趕決心，又要實事求是、符合發展基礎；既要正視差距、直面不足，又要確保目標可及、努力可達。

對標是手段，追上才是目的。各縣市區要通過對標先進，力爭每年有進步、三年有突破。基礎較好的要當好“頭雁”，勇挑大梁，盡快進入全省第一方陣；中間水平的要堅定追趕決心，競速前行，跑出加速度；弱縣要加壓奮進、奮起直追，努力實現跨越式發展。同時，市直各部門也要積極作為，為縣域經濟發展清障鋪路、營造良好環境。唯有全市上下擰成一股繩，方能一步一個腳印把縣域經濟搞上去。

縣市區要對標，黨員干部要實干。喊破嗓子不如干出樣子，各級干部要牢固樹立和踐行正確政績觀，堅持從實際出發、按規律辦事，正確處理當前和長遠、局部和全局、顯績和潛績的關系，堅決防止急功近利、弄虛作假、盲目蠻干等行為，以知重負重的擔當，做好縣域發展各項具體工作。同時，要堅持有解思維、優解標準，面對問題，做到事不避難、義不逃責，善于運用系統觀念，在多重戰略目標中尋求動態平衡，在多重約束下找到最優解。

確保黨員干部實干擔當，必須充分發揮考核的“指揮棒”作用。用人導向就是發展導向。我們要落實新時代好干部“二十字”標準，樹立鮮明用人導向，注重在發展一線識別干部，對實績突出的干部優先提拔重用，對不敢擔當、不抓落實、貽誤發展的堅決處理，真正形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。還要大力整治形式主義為基層減負，讓基層干部從文山會海、過度留痕中解脫出來，騰出更多精力抓落實。

沒有規矩，不成方圓。干事創業必須有章有法，發展縣域經濟同樣要把紀律規矩挺在前，守規矩、明規則、嚴規范、重規律。縣市區委書記要當好“一線總指揮”，帶頭履行全面從嚴治黨第一責任人職責，抓好班子、帶好隊伍。嚴格執行民主集中制，做到科學決策、民主決策、依法決策。規矩是“護身符”，更是“安全帶”，守住了規矩，發展才能行穩致遠。

責任已經明確，路徑已經清晰。全市上下務必各司其職、各盡其責，以實干作答、用實績交卷，共同把縣域經濟發展這篇大文章寫精彩。