海報(bào)新聞?dòng)浾?孫杰 深圳報(bào)道
2026年春天，山東“十五五”規(guī)劃綱要正式發(fā)布。這份綱領(lǐng)性文件勾勒出一幅宏偉的產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖——集中要素資源打造高端裝備、信息技術(shù)服務(wù)、新能源、新材料等萬(wàn)億級(jí)新興支柱產(chǎn)業(yè)，壯大人工智能、生物醫(yī)藥、航空航天與低空經(jīng)濟(jì)等千億級(jí)新興潛力產(chǎn)業(yè)。在山東邁向高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中，一家駐扎在深圳的山東省屬企業(yè)，正在用資本的力量精準(zhǔn)賦能。
一座“橋頭堡”的戰(zhàn)略卡位
深圳東華，山東發(fā)展集團(tuán)直屬企業(yè)，山東省委、省人民政府在深圳設(shè)立的“橋頭堡”。說(shuō)得直白點(diǎn)，這是山東放在大灣區(qū)的一個(gè)“紐帶”——一頭扎進(jìn)創(chuàng)新活躍的熱土，感知前沿技術(shù)浪潮的脈動(dòng)，一頭精準(zhǔn)對(duì)接山東產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求、將優(yōu)質(zhì)資源引入山東，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的深度融合與協(xié)同發(fā)展。
這家企業(yè)的戰(zhàn)略布局很清晰：以投資并購(gòu)為主業(yè)，園區(qū)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈為兩翼，構(gòu)建“1+2”三主業(yè)發(fā)展格局。簡(jiǎn)言之，就是用資本當(dāng)杠桿，撬動(dòng)大灣區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源，賦能山東高質(zhì)量發(fā)展。
緊扣新興產(chǎn)業(yè)集群布局，深圳東華打出了兩記實(shí)招硬招。
第一記：聚焦半導(dǎo)體“國(guó)產(chǎn)替代”，深圳東華投資新凱來(lái)項(xiàng)目。作為國(guó)內(nèi)唯一覆蓋7nm制程芯片前道全產(chǎn)線設(shè)備的廠商，新凱來(lái)承擔(dān)著高端芯片制造設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的核心使命。
新凱來(lái)的戰(zhàn)略意義在于，其上游零部件自主可控率已突破90%。投資新凱來(lái)，為山東省切入國(guó)家級(jí)稀缺半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)資源打通戰(zhàn)略渠道。這是對(duì)產(chǎn)業(yè)安全的助力，更是對(duì)山東新一代信息技術(shù)賽道的前瞻布局。
第二記：補(bǔ)齊傳感器“關(guān)鍵一環(huán)”。幾乎同一時(shí)間，深圳東華通過(guò)魯深才智基金落地利恩斯項(xiàng)目。傳感器是集成電路產(chǎn)業(yè)鏈上的核心零部件，這筆投資精準(zhǔn)卡位，進(jìn)一步彌補(bǔ)了集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的短板。
兩筆投資，一個(gè)瞄準(zhǔn)設(shè)備端，一個(gè)卡位零部件端——深圳東華在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈上“點(diǎn)穴式”布局的邏輯已經(jīng)清晰。
深圳東華建起一套立體的資本工具箱
股權(quán)投資，僅是深圳東華資本運(yùn)營(yíng)體系中的一部分。
海報(bào)新聞?dòng)浾吡私獾剑诙?jí)市場(chǎng)，這家公司先后參與奧比中光、卓勝微等硬科技龍頭企業(yè)的定向增發(fā)，精準(zhǔn)跟進(jìn)3D視覺(jué)感知、射頻前端芯片等核心賽道。目前，深圳東華已儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目50余個(gè)，構(gòu)建起“一級(jí)直投+基金聯(lián)動(dòng)+二級(jí)定增”的立體化投資格局。
更值得關(guān)注的是其基金生態(tài)。2026年，深圳東華擬聯(lián)合濟(jì)寧國(guó)投等機(jī)構(gòu)，發(fā)起灣區(qū)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)母基金，重點(diǎn)布局人工智能、半導(dǎo)體等賽道。同時(shí)，圍繞低空經(jīng)濟(jì)賽道，聯(lián)合飛機(jī)項(xiàng)目已納入重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)——而低空經(jīng)濟(jì)正是山東“十五五”重點(diǎn)壯大的千億級(jí)新興潛力產(chǎn)業(yè)之一。
如果說(shuō)投資是深圳東華的“硬功夫”，那么平臺(tái)賦能就是它的“軟實(shí)力”。
在深圳，深圳東華打造了1500平方米的山東發(fā)展?魯深高質(zhì)量融合發(fā)展中心，集展示、推介、路演、培訓(xùn)于一體。濟(jì)南、威海、聊城等5個(gè)地市已在此設(shè)立辦事處，全省21個(gè)市縣粵港澳大灣區(qū)聯(lián)絡(luò)處在此揭牌。累計(jì)接待來(lái)訪超8000人次，常態(tài)化開(kāi)展產(chǎn)業(yè)對(duì)接、人才交流、科創(chuàng)路演等活動(dòng)百余場(chǎng)。
這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的展示廳，而是一個(gè)“超級(jí)接口”——讓大灣區(qū)的創(chuàng)新資源與山東的產(chǎn)業(yè)需求在這里精準(zhǔn)對(duì)接。
在人才端，深圳東華協(xié)助山東各地市政府創(chuàng)建“人才飛地”，與白俄羅斯國(guó)家科學(xué)院、法中孵化器協(xié)會(huì)等國(guó)際機(jī)構(gòu)深度合作。在園區(qū)端，4個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理面積達(dá)8.9萬(wàn)㎡，累計(jì)吸引196家科創(chuàng)企業(yè)入駐，其中高新技術(shù)企業(yè)20家。濟(jì)南園區(qū)通過(guò)“信評(píng)保貸投易”服務(wù)體系，為園區(qū)企業(yè)注入了強(qiáng)勁的金融活水。
山東培育新質(zhì)生產(chǎn)力的灣區(qū)引擎
要做成這些事，光有外部資源不夠，內(nèi)部機(jī)制必須跟上。
2025年以來(lái)，深圳東華啟動(dòng)了一場(chǎng)系統(tǒng)性變革：13家權(quán)屬企業(yè)壓減至10家，管理層級(jí)壓縮至三級(jí)以?xún)?nèi)；本部管理機(jī)構(gòu)從9個(gè)精簡(jiǎn)為7個(gè)，編制優(yōu)化至38人；平穩(wěn)分流安置39人，全年節(jié)約人工成本百萬(wàn)元。
更關(guān)鍵的是人事與薪酬改革。各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人中80后、90后占比達(dá)80%；權(quán)屬企業(yè)班子績(jī)效薪酬占比不低于70%、中層管理人員不低于50%；連續(xù)虧損企業(yè)班子直接調(diào)整。員工績(jī)效結(jié)果與合同續(xù)簽、崗位調(diào)整剛性掛鉤。
“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)、成長(zhǎng)靠學(xué)習(xí)”——這套機(jī)制正在重塑這家老牌國(guó)企的肌體。
而回看深圳東華的打法，歸根結(jié)底是在做一件事：打造山東培育新質(zhì)生產(chǎn)力的灣區(qū)引擎。
半導(dǎo)體設(shè)備、高端傳感器、人工智能、低空經(jīng)濟(jì)——這些山東“十五五”規(guī)劃中重點(diǎn)布局的賽道，深圳東華都在通過(guò)資本賦能與生態(tài)搭建提前卡位。它不是簡(jiǎn)單地把錢(qián)投出去，而是通過(guò)投資建立連接、通過(guò)平臺(tái)沉淀資源、通過(guò)機(jī)制保障落地，形成一套從“資本導(dǎo)入”到“產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入”的完整閉環(huán)。
山東“十五五”規(guī)劃提出，要加快產(chǎn)業(yè)延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。深圳東華的實(shí)踐表明，將戰(zhàn)略布局前移至創(chuàng)新前沿，用資本撬動(dòng)資源，用平臺(tái)連接供需，為這一目標(biāo)探索出了一條可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐路徑。
從深圳到濟(jì)南，從灣區(qū)到齊魯，這條2000公里的資本走廊正在加速成型。而深圳東華，正在這條走廊上跑出魯粵產(chǎn)業(yè)協(xié)作的加速度。