當夏日的風拂過海面，不少海釣愛好者將目光聚焦到威海這個全球釣具之都。來自威海海關的統計數據顯示，2025年威海出口魚竿24.5億元，占全國出口總量的47.4%。

山東省國民經濟和社會發展第十五個五年規劃綱要提出，建設威海釣具等產業集聚區，培優塑強一批行業首位度高、地域辨識度強的優質精品產業。威海釣具是否還能“釣”到全球更大的份額？記者在釣具生產一線尋找答案。

利潤靠魚竿，配件是短板

威海市工業和信息化局的數據顯示，全市現有釣具規上企業51家，2025年實現營業收入42.68億元，利潤4.24億元。

“這些利潤，大多是靠魚竿賺的。”作為國內釣具行業龍頭企業，威海光威戶外裝備有限公司的產品出口全球60余個國家和地區。公司總經理、威海釣具協會會長蘇屹坦言，威海釣具產業的優勢高度集中在魚竿制造環節，而在魚線輪、魚線、魚鉤等核心配件領域存在產業短板。

“一套完整的釣具，線輪是生產成本最高的部件，其次是魚竿，最后是魚線和魚鉤。”威海怡隆漁具有限公司副總經理姚海說，山東不僅在線輪生產領域存在短板，魚線生產也面臨同樣的困境。

“這導致威海絕大多數漁具生產企業要么從江浙地區采購魚線，要么從日本進口魚線，拉高了威海釣具行業的整體采購成本與物流周期。”蘇屹說。

手工環節占比過高成了釣具生產智能化改造的最大障礙。蘇屹介紹，當前威海從事釣具生產的企業達上千家，其中專門從事釣竿生產的企業就超過200家，行業從業人員超10萬人。但絕大多數企業，特別是魚竿生產企業，手工環節占比高達80%以上，自動化率普遍偏低。

威海億美運動器械有限公司長期從事國外釣具代工業務，目前公司在有意識地推進智能化改造，但核心工序，例如導環纏線等環節仍需高度依賴熟練工人手工操作，難以用設備替代。“給魚竿纏導環這個環節，我們先后購買了兩臺自動化生產設備，但生產效率和產品質量都不如人工手作，這也是我們目前正在破解的問題。”負責海外銷售的孫經理說。

依靠獨創設計，提升品牌溢價

面對重重挑戰，威海釣具產業正在發力轉型突圍。

技術創新是產業升級的核心引擎。“近年來怡隆漁具持續加大研發投入，組建了專業的漁具調性測試實驗室，能夠模擬不同水域、氣候與垂釣場景，對魚竿的受力弧度、抗腐蝕、抗高溫等核心性能參數進行量化驗證，大幅提升了產品的可靠性與場景適配性。”姚海介紹。

“品牌想要溢價，就要有獨創設計。”在夯實技術基礎的同時，怡隆也在產品設計上大膽突破，例如將藍吉羅魚魚鱗的天然紋理通過立體打印技術復刻到魚竿表面，用貝殼等天然材料制作魚竿裝飾配件，賦予產品獨特的文化內涵與美學價值。在今年4月舉辦的中國國際消費品博覽會上，怡隆漁具的創新產品憑借專業性能與年輕化設計成功入選“全球首發首秀”環節，向全球消費者展示了威海釣具的創新實力。

品牌建設是提升產業附加值的關鍵。為改變“代工為主、品牌失語”的局面，威海市政府與企業形成合力，共同打造“威海釣具”區域公共品牌。威海市工業和信息化局相關負責人介紹，威海成功獲批注冊國內釣具行業首個集體商標“威海釣具”后，迅速組織召開集體商標發布會、新產品發布會等系列推介活動，并建立完善了嚴格的商標使用管理機制。

深耕細分市場，避開同質化競爭

智能制造是提升生產質量和效率的必由之路。針對行業普遍存在的手工依賴度高、自動化率低的問題，威海市政府牽頭推動骨干企業建設釣具制造業創新中心，針對行業共性技術需求，引導光威集團、漢鼎漁具等骨干企業發揮引領作用，聯合研發適合釣具行業特點的自動化生產設備。目前已成功攻克自動纏線輔助、仿真餌自動注塑等15項行業共性技術難題，帶動威海釣具產業鏈整體轉型升級。

深耕細分市場是避開同質化競爭、提升盈利能力的有效途徑。“市場在充分競爭之后，必然會走向細分。”姚海表示，怡隆漁具正針對不同垂釣場景與用戶群體加速產品細分，已推出幾百種釣場專用釣竿產品。這類產品針對性強，長度更短、重量更輕、回魚速度更快，能夠滿足專業釣手的特定需求，更重要的是，其利潤率比通用型釣竿高出一倍。“目前，我們在釣場專用竿這一細分領域已經做到了行業頭部的水平。”

今天的威海釣具，雖然面臨諸多挑戰，但更孕育著前所未有的機遇——從漁具之都邁向全球垂釣生活方式策源地。記者了解到，“十五五”時期，威海將加大“威海釣具”集體商標推廣力度，支持光威集團、環球漁具等骨干企業深化“智改數轉”，推進省級釣具“產業大腦”建設試點，促進產業轉型升級。

（大眾新聞記者 孫源澤）